Private Equity

Private Equity Expertise im Aufsichtsrat – Strategien für Wertschöpfung

Erfahren Sie, wie Aufsichtsräte im Bereich Private Equity strategische Weichenstellungen treffen. Von Due Diligence bis Wertsteigerung – entscheidende Impulse für nachhaltigen Erfolg. | Boardfinder.org

 

Prof. Dr. Oliver Zilcher

Prof. Dr. Oliver Zilcher „Dekarbonisierung, De-Risking, Digitalisierung, Demografie – viele Unternehmen befinden sich aufgrund langfristiger Trends und kurzfristiger Krisen in einer komplexen Transformation und richten ihre Geschäftsmodelle neu aus. In unserer global vernetzten und schnelllebigen Welt ist es für Unternehmen zunehmend erfolgskritisch, die relevanten Ziel- und Interessengruppen für sich zu gewinnen. Zudem fordern Stakeholder verstärkt…

Stefan Mues

Digital Business und D2C-Interaktion hat in fast allen Branchen einen wesentlichen Einfluss auf die Strategie und das operative Geschäft. Hier kann ich mit meinen 25 Jahren internationaler Erfahrung aus E-Commerce, Digital Transformation und CRM helfen, sich auf die wesentlichen und werttreibenden Herausforderungen zu fokussieren.

Silvia Weppler

In Zeiten von Disruption und Unsicherheit müssen Verwaltungsräte und Aufsichtsräte Antworten auf die vielschichtigen Herausforderungen der Unternehmen für einen langfristigen Unternehmenserfolg finden.

Daniel Stratenhoff

«Ein Verwaltungsrat bringt nicht nur fachliche Expertise auf höchstem Niveau mit, sondern folgt einem ganzheitlichen und nachhaltigen Ansatz zur Erreichung langfristiger Unternehmensziele. Aus eigener Managementerfahrung weiß ein VR die Tragweite jeder Entscheidung auf diese Unternehmensziele einzuschätzen.»

Prof. Dr. Jan Thido Karlshaus

«Fast alle Unternehmen befinden sich in einer umfassenden dualen Transformation. Das existierende Kerngeschäft muss fortlaufend optimiert werden – zeitgleich muss die digitale Transformation vorangetrieben werden. Die richtige Priorisierung und Umsetzung dieser zentralen Aufgaben wird immer relevanter. Unabhängige Expertise kann genau an dieser Stelle zielgerecht unterstützen.»

Thomas Gross

«Auch KMUs profitieren, wenn sie ihren Verwaltungsrat bewusst mit Personen zusammensetzen, die sich bezüglich Erfahrungshintergrund optimal ergänzen, und die mit einer unabhängigen Haltung sowie einem starken Beziehungsnetz die Eigentümer und die Geschäftsleitung aktiv unterstützen.»

Dr. Kristian Bader

«Die Aufgabe des Verwaltungsrates ist es, der Geschäftsleitung ein Sparing Partner für die aktuellen Aufgaben sowie ein Visionär für die künftigen Herausforderungen der Unternehmung zu sein. Ohne klare Unternehmensziele, die alle Mitarbeitenden kennen sollen, ist kein Weg der richtige.»

Jürg Schneider

«Aus eigener Erfahrung weiss ich, wie schwer es ist ein einem KMU gute Verwaltungsrätinnen und Verwaltungsräte zu finden. Mit BoardFinder möchte ich mithelfen, dass es eine Alternative zur herkömmlichen Suche gibt».

Dipl.-Ing. Georg Reichsthaler

«Unternehmenserfolg sicherstellen und ausbauen durch Weitblick, Initiative und Wahrnehmung globaler Chancen bei gleichzeitig verantwortungsvoller Abwägung und Begrenzung von Risken, gestützt auf konsequentes Handeln innerhalb eines klaren, ethischen Wertegefüges.»