Innovation; Strategie & Umsetzung
Innovation & Strategie – Der Weg zur erfolgreichen Umsetzung als Boardmitglied
Erfahren Sie, wie Boardmitglieder Innovationen vorantreiben, strategische Entscheidungen treffen und deren Umsetzung sicherstellen. Praxisnahe Einblicke für nachhaltigen Erfolg. | Boardfinder.org
Digital Business und D2C-Interaktion hat in fast allen Branchen einen wesentlichen Einfluss auf die Strategie und das operative Geschäft. Hier kann ich mit meinen 25 Jahren internationaler Erfahrung aus E-Commerce, Digital Transformation und CRM helfen, sich auf die wesentlichen und werttreibenden Herausforderungen zu fokussieren.
«Als Aufsichtsrat stelle ich durch strategische Weitsicht und verantwortungsvolle Entscheidungen sicher, dass das Unternehmen auf Erfolgskurs bleibt.»
«Das Haftungsrisiko von Verwaltungsräten nimmt generell zu. Mit einer Person von BoardFinder in Ihrem VR wird dieses Risiko minimiert.»
In Zeiten von Disruption und Unsicherheit müssen Verwaltungsräte und Aufsichtsräte Antworten auf die vielschichtigen Herausforderungen der Unternehmen für einen langfristigen Unternehmenserfolg finden.
«Bei- und Aufsichtsräte verstehen sich auch als Sparringspartner und Ratgeber, nicht nur in besonderen Situationen. Ein nach Kompetenzschwerpunkten eingesetztes Gremium kann sowohl die Geschäftsführung als auch den Gesellschafterkreis gewinnbringend unterstützen.»
«Fast alle Unternehmen befinden sich in einer umfassenden dualen Transformation. Das existierende Kerngeschäft muss fortlaufend optimiert werden – zeitgleich muss die digitale Transformation vorangetrieben werden. Die richtige Priorisierung und Umsetzung dieser zentralen Aufgaben wird immer relevanter. Unabhängige Expertise kann genau an dieser Stelle zielgerecht unterstützen.»
«Man muss die Dinge so tief sehen, dass Sie einfach werden.» (Konrad Adenauer)
«Auch KMUs profitieren, wenn sie ihren Verwaltungsrat bewusst mit Personen zusammensetzen, die sich bezüglich Erfahrungshintergrund optimal ergänzen, und die mit einer unabhängigen Haltung sowie einem starken Beziehungsnetz die Eigentümer und die Geschäftsleitung aktiv unterstützen.»
«Die Aufgabe des Verwaltungsrates ist es, der Geschäftsleitung ein Sparing Partner für die aktuellen Aufgaben sowie ein Visionär für die künftigen Herausforderungen der Unternehmung zu sein. Ohne klare Unternehmensziele, die alle Mitarbeitenden kennen sollen, ist kein Weg der richtige.»
«Zukunftsfähige Unternehmen müssen Daten-getrieben und Agil sein. Ich unterstütze Sie dabei, dies umzusetzen!»
„Problem talk creates problems, solution talk creates solutions.“ (Steve de Shazer). I enable you to embrace future opportunities, so that you successfully develop your business! #strategy #business model innovation #digital transformation #sustainability
«Aus eigener Erfahrung weiss ich, wie schwer es ist ein einem KMU gute Verwaltungsrätinnen und Verwaltungsräte zu finden. Mit BoardFinder möchte ich mithelfen, dass es eine Alternative zur herkömmlichen Suche gibt».
«Unabhängige, externe Verwaltungsräte stellen sicher, dass Eins plus Eins viel mehr als Zwei ist, denn sie bringen neue Ideen, kritische Fragen und viel Erfahrung in ein Team ein.»
«Externe Branchenkenntnisse kombiniert mit rechtlichem und wirtschaftlichem Know-how hilft die Herausforderungen des Marktes zu optimal zu meistern!»
«Unternehmenserfolg sicherstellen und ausbauen durch Weitblick, Initiative und Wahrnehmung globaler Chancen bei gleichzeitig verantwortungsvoller Abwägung und Begrenzung von Risken, gestützt auf konsequentes Handeln innerhalb eines klaren, ethischen Wertegefüges.»
«In einer Welt, die sich immer schneller verändert wird der unternehmerische Blick nach vorne immer wichtiger um Chancen und Risken zu erkennen. Die Kernaufgabe eines jeden Verwaltungsrats ist es deshalb beständig über die langfristige Zukunft des Unternehmens nachzudenken und proaktiv zu handeln, um sich kontinuierlich dem Wandel anzupassen und noch erfolgreicher zu werden.»