Innovation; Strategie & Umsetzung

Innovation & Strategie – Der Weg zur erfolgreichen Umsetzung als Boardmitglied

Erfahren Sie, wie Boardmitglieder Innovationen vorantreiben, strategische Entscheidungen treffen und deren Umsetzung sicherstellen. Praxisnahe Einblicke für nachhaltigen Erfolg. | Boardfinder.org

Stefan Mues

Digital Business und D2C-Interaktion hat in fast allen Branchen einen wesentlichen Einfluss auf die Strategie und das operative Geschäft. Hier kann ich mit meinen 25 Jahren internationaler Erfahrung aus E-Commerce, Digital Transformation und CRM helfen, sich auf die wesentlichen und werttreibenden Herausforderungen zu fokussieren.

Silvia Weppler

In Zeiten von Disruption und Unsicherheit müssen Verwaltungsräte und Aufsichtsräte Antworten auf die vielschichtigen Herausforderungen der Unternehmen für einen langfristigen Unternehmenserfolg finden.

Alexander Klein

«Bei- und Aufsichtsräte verstehen sich auch als Sparringspartner und Ratgeber, nicht nur in besonderen Situationen. Ein nach Kompetenzschwerpunkten eingesetztes Gremium kann sowohl die Geschäftsführung als auch den Gesellschafterkreis gewinnbringend unterstützen.»

Dr. Kristian Bader

«Die Aufgabe des Verwaltungsrates ist es, der Geschäftsleitung ein Sparing Partner für die aktuellen Aufgaben sowie ein Visionär für die künftigen Herausforderungen der Unternehmung zu sein. Ohne klare Unternehmensziele, die alle Mitarbeitenden kennen sollen, ist kein Weg der richtige.»

Prof. Dr. Oliver Austermann

„Problem talk creates problems, solution talk creates solutions.“ (Steve de Shazer). I enable you to embrace future opportunities, so that you successfully develop your business! #strategy #business model innovation #digital transformation #sustainability

Jürg Schneider

«Aus eigener Erfahrung weiss ich, wie schwer es ist ein einem KMU gute Verwaltungsrätinnen und Verwaltungsräte zu finden. Mit BoardFinder möchte ich mithelfen, dass es eine Alternative zur herkömmlichen Suche gibt».

Dipl.-Ing. Georg Reichsthaler

«Unternehmenserfolg sicherstellen und ausbauen durch Weitblick, Initiative und Wahrnehmung globaler Chancen bei gleichzeitig verantwortungsvoller Abwägung und Begrenzung von Risken, gestützt auf konsequentes Handeln innerhalb eines klaren, ethischen Wertegefüges.»

Monika Vicandi

«In einer Welt, die sich immer schneller verändert wird der unternehmerische Blick nach vorne immer wichtiger um Chancen und Risken zu erkennen. Die Kernaufgabe eines jeden Verwaltungsrats ist es deshalb beständig über die langfristige Zukunft des Unternehmens nachzudenken und proaktiv zu handeln, um sich kontinuierlich dem Wandel anzupassen und noch erfolgreicher zu werden.»