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Choices for your board of directors

Find your potential

BoardFinder is your pool of potential candidates for a mandate on your board of directors, Board of Trustees, (German) Advisory Council or Supervisory Board or a (European or Anglo-Saxon) Board of Directors. Take us without obligation «under the microscope». Perhaps you will find your suitable candidate. 

Here are the brief portraits of  BoardFinder with their industry and field experience as board of directors, Board of Trustees, (German) Advisory Council or Supervisory Board or a (European or Anglo-Saxon) Board of Directors or as a chairman.

Michael Auer
LinkedIn Profil


Industry and field experience as board of directors 


Banking & Finance

  • Lienhardt&Partner Privatbank AG: member of the BoD, Member of the Audit Committee since 2019
  • Notenstein Privatbank AG:Vice Chairman of the BoD, Member of the Audit Committee (2014 – 2018)



  • Aduno AG / Viseca AG: Member of the Board, member Nomination & Compensation Committee since 2014
  • TWINT AG: member of the BoD (2016-2018)



  • Säntisbahn AG: member of the BoD since 2013


Pension fund

  • Chairman of the Board of Directors of Raiffeisen Pensionskasse AG and the Raiffeisen Employers’ Foundation (2008- 2018)



  • Member and Vice President of the University Council of the University of Applied Sciences St.Gallen (2006-2016)
  • President of the Advisory Board of the University of Applied Sciences St.Gallen (2006-2016)

Foundations and NPO

  • Member Foundation Board Swiss Museum Passport (2014-2018)
  • Member of the Board of Trustees Swiss Naive Art and Art Brut (2009-2016)

Core competencies

  • Deep and diverse Human Resources Management expertise in all relevant topics combined with 10 years of C-level experience and P & L responsibility in the financial services industry
  • Fintec experience with a focus on mobile payment solutions
  • Wide BVG and pension expertise
  • Authentic communicator with a sense for the interpersonal challenges between operational and strategic management
“Success in today`s business is always the result of a focused investment in talent, passion, ability, and competence.” Often board members are still paying too little attention to the challenges of strategic human capital management, but these processes make the difference in the long run.”
Michael Auer

Dr. Frauke Austermann

Branchen und Bereichserfahrung

Konsumgüter / FMCG (Henkel AG & Co. KGaA)

  • Organisationsentwicklung & Agiles Management
  • Globales HR Controlling & People Analytics
  • Stellenbewertung global

Automobil (Porsche AG)

  • Kontinuierliche Prozessoptimierung
  • Agile Organisationsentwicklung
  • Projektmanagement mit Fokus HR

Hochschulmanagement, Lehre & Forschung

  • Campusleiterin privater Business Schools (ESSCA Shanghai & ISM Köln)
  • Lehre & Forschung: Int. Management & Politik
  • Ausbildung u.a. London School of Economics & Maastricht University

Gründen, Aufbau & Startup

  • Medien-Startup “European Daily” (London) & Think Tank “ThinkIn China” (Peking)
  • Gründerin des 1. Frauennetzwerks der Porsche AG
  • Aufbau neuer Hochschulstandorte in Shanghai und Köln

EU Politik

  • Mitgründerin einer NGO im Bereich Arbeitsrecht
  • Lobby-Arbeit in EU Institutionen
  • PhD in Politikwissenschaft (FU Berlin)


  • Menschen verbinden, motivieren & führen
  • HR, Agile Methoden, Change Management & Werte-basiertes Arbeiten
  • Branchenvielfalt & internationale Erfahrung
  • Starke Analytikerin
  • Ownership & frische Ideen

Kristian Bader

«Die Aufgabe des Verwaltungsrates ist es, der Geschäftsleitung ein Sparing Partner für die aktuellen Aufgaben sowie ein Visionär für die künftigen Herausforderungen der Unternehmung zu sein. Ohne klare Unternehmensziele, die alle Mitarbeitenden kennen sollen, ist kein Weg der richtige.»

Kristian Bader

Branchen- und Bereichserfahrung als Verwaltungsrat

Technologie, Fintech, Blockchain etc.

  • xUpery Ltd: Mitglied des Verwaltungsrats seit 2017
  • FRED Financial Services AG: Präsident des Verwaltungsrats (2019-2020)
  • Quodatis AG: Mitglied des Verwaltungsrats (2011 – 2017)


  • swisspartners Versicherung AG, Zürich: Mitglied des Verwaltungsrats seit 2011
  • swisspartners AG, Zürich: Mitglied des Verwaltungsrats (2017 – 2020)
  • swisspartners AG, Vaduz: Mitglied des Verwaltungsrats (2011 – 2020)


  • Snäckfinder AG: Mitglied des Verwaltungsrats seit 2015


  • Ausgeprägte Kompetenz in der Beantwortung analytischer, strategischer und konzeptioneller Fragestellungen
  • Breites technologisches Verständnis, Automatisierung, Digitalisierung, Blockchain
  • Mehrjährige C-Level-Erfahrung in der Finanzindustrie, P&L Verantwortung in unterschiedlichen Firmen und Start-Up
  • Langjährige Erfahrung als Operations-Leiter in der Finanzindustrie, insbesondere auch in der Umsetzung regulatorischer Anforderungen in der Finanzindustrie

Pascal A. Brenneisen
LinkedIn profile


Industry and field experience as board of directors and chairman


Life Sciences & Healthcare

  • Konapharma Ltd., Pratteln, member of the BoD since June 2015
  • Entourage Pharma Consulting Ltd., Basel, member of the BoD since June 2015
  • Topadur Pharma Ltd., Zurich, member of the BoD since June 2015



  • Novartis Pharma Stein Ltd., chairman, Feb 2012 – Oct 2014
  • Novartis Pharma Switzerland Ltd., chairman, Feb 2012 – Oct 2014
  • Alcon Switzerland Ltd., chairman, Feb 2012 – Oct 2014
  • Sandoz Pharmaceuticals Switzerland Ltd., chairman, Feb 2012 – Oct 2014
  • Novartis Pharma Schweizerhalle Ltd., chairman, Feb 2012 – Oct 2014
  • Alcon Management SA, member of the BoD, Feb 2012 – Oct 2014
  • Alcon Pharmaceuticals Ltd., member of the BoD, Feb 2012 – Oct 2014
  • Alcon Grieshaber AG, member of the BoD, Feb 2012 – Oct 2014
  • Novartis Center de Recherche Santé Animale SA, member of the BoD, Feb 2012 – Oct 2014

Marco Dazzi
LinkedIn profile

Industry and field experience as board of directors and chairman


Real estate and private equity

  •  Orizonts GmbH (consulting and transactions), CEO & Founder since 2017



  •  Smart Capital Partners AG (Private Equity), member of the BoD since 2017



  •  Isopin AG (product safety), member of the BoD since 2018



  •  NLS-1 Pharma AG, (development an ADHD drug), interims CFO since 2018

Core competencies

  • Finance and controlling
  • Real estate transactions and financing
  • Efficient, anlytical and network thinking


“A valuable BoD is characterized in particular by critically reviewing the strategic direction of the company while at the same time contributing to profitable and sustainable growth.”
Marco Dazzi

Dirk Diederich
LinkedIn profile

Industries and field experience as a member of the Supervisory Board / Advisory Board / Chairman


Building industry

  • CEO Holding (Switzerland)
  • Head of strategic business development (Germany)


Plant construction

  • Group Management (Austria)
  • Board of Directors (Switzerland)
    CEO (Germany, Austria, Switzerland)


Major projects Infrastructure

  • Technical Managing Director of major international projects in the rail sector

Core competencies

  • Sustainable securing of company success through systemic development of complex organizations and business units, nationally and internationally
  • Planning and implementation of expansions, restructurings and reorganizations in medium-sized companies and groups
  • Adapting and optimizing company / group-wide organizations and structures with a holistic view
  • Future-oriented expansion of the market position of companies through a determinded adaptation of the range of services
  • Visionary search for new ways, constantly reconciling market requirements and company portfolio
  • Re-founding and integrating (due diligence) of companies and business units
“The task of the advisory boards and the boards of directors is to establish and secure the success of companies. This is done in a team with the operational management by making the right decisions on the basis of a comprehensive track record with good corporate culture and meaningful and lived values: People are in the center and focus of all efforts.”
Dirk Diederich

Luca Diener

“Eine unabhängige Outside-in-View verbessert die Governance und erschliesst dank breitem Netzwerk von externen VR Mitgliedern die strategischen Opportunitäten.

Luca Diener

Branchen- und Bereichserfahrung als Verwaltungsrat

Fund Management

  • VR Vize-Präsident CS Funds AG (2007 –
  • Vorsitzender des Risk und Audit Ausschusses CS Funds AG (2019 – 
  • VRP CS Fund Management (Lux) S.A. (2004 – 2017)
  • VRP CS Principal Manager Guernsey (2011 – 2016)
  • VR CS Fund Management Ireland (2009 – 2013)
  • VR CS ETF Plc Ireland (2009 – 2013)
  • VR verschiedener körperschaftlicher Fonds in Luxemburg (2007 – 2013)

Asset Management

  • CEO Credit Suisse Asset Management Funds AG 
  • Managing Director Credit Suisse Asset Management Products & Platform

Wealth Management

  • Diener Financial Consulting, Inhaber


  • Asset und Wealth Management Product Strategy (Traditionell, Alternativ, ETF)
  • Asset Management Risk Management
  • Fondsregulierung Schweiz (inkl Anlagestiftungen) und EU
  • Internationales Netzwerk

Dr. Barbara Dubach
LinkedIn profile


Industry and field experience as board of directors 


Building Materials industry

  • Holcim Ltd: member of the Sustainability Committee (SDSC) and the Environment Committee (SEP); 2003 – 2010



  • Alternative Bank Switzerland, member of the Council for Sustainable Investment since 2015
  • Ethos Académie, board member and founding member of Ethos Académie, 2012 – 2015


Foundations and NPO

  • PanEco, board member since 2010
  • Pusch, Foundation Councilor representing the economy since 2010
  • Swiss Peace, member of the Business Advisory Board since 2009
  • Global Reporting Initiative, member of the Stakeholder Council; 2008 – 2013

Core competencies

  • Many years of international industry and leadership experience
  • Broad knowledge in the areas of strategy consulting, risk and crisis management, stakeholder management, knowledge transfer and communication, evaluation and impact analysis, accompaniment and moderation of events and claim groups dialogues as well as customized sustainability consulting
  • Specific knowledge in the construction industry, in the areas of environmental economics and development policy, sustainable investment, international trade and commodities, retail and consumer, social welfare and politics
„The search for solutions to global megatrends and challenges is increasingly influencing the work of board of directors. Together we can identify new waypoints these challenges offer.“
Dr. Barbara Dubach

Dr. Christin Erbach

“Externe Branchenkenntnisse kombiniert mit rechtlichem und wirtschaftlichem Know-how hilft die Herausforderungen des Marktes zu optimal zu meistern!”

Dr. Christin Erbach

Branchen und Bereichserfahrung

Life Science/Pharma & Biotech

  • Qualitätssicherung und regulatorische Anforderungen
  • Pharmazeutische Entwicklung und klinische Prüfungen
  • Herstellung und weltweite Distribution


  • Finanzen und Controlling HSG
  • Diplomjuristin, Schwerpunkt EU-Recht
  • Promotion (pharmazeutische Analytik)
  • Studium der Pharmazie


  • Über 25 Jahre Erfahrung im Life Science Bereich
  • Neugründungen, Expansion und Neuausrichtung
  • Von Forschung & Entwicklung zur Marktreife
  • Internationale Expertise im Pharmabereich: pharmazeutische Unternehmer, Hersteller und Großhändler

Thomas Gross
LinkedIn profile

Industry and field experience as board of directors 


Financial Services

  • VP Bank (Luxembourg) S.A., member of the BoD since 2017


  • swissQuant Group AG, member of the BoD since 2016; Head of the Compensation Committee, member of the Audit Committee


Computer science in health care

  • Bint GmbH, partner, in role analogous to chairman of the board since 2016


Wood industry

  • Marobag AG, owner and chairman since 2015

Core competencies

  • Strategic thinking with a strong focus on implementation
  • Understanding the day-to-day management of the operational level
  • Ability to transfer broad experience across different industries
“SMEs also benefit when they deliberately put their board of directors together with people who complement each other perfectly in terms of their background and who actively support owners and management with an independent approach and a strong network of relationships.”
Thomas Gross

Dr. Gabriele Hofmann-Schmid
LinkedIn profile

Industry and field experience as a board of directors



  • Compagnie Privée de Conseils et d’Investissements SA, Genève, successor of ATAG Asset Management Bank, member of the BoD since 2011)
  • Trefoil Ltd., Private Trust Company, New Zealand, Director since 2013


  • Swiss Aviation Software AG, member of the BoD 2004 – 2006


Tourism and traffic

  • Swiss European Airlines AG, member of the BoD 2004 – 2006
  • Cross Travel Club AG, member of the BoD 2004 – 2006
  • Luganair AG, Member of the BoD 2004 – 2006


Other mandate

  • Foundation Kinderhilfe of the Swiss Personals, founding member and member of the board of trustees since 1999
  • ASDA, Association for Air and Space Law, member of the BoD since 1998 and president of the steering committee since 2008
  • Free Gymnasium Basel, member of the steering committee since 2012

Prof. Dr. Rembert Horstmann

Branchen- und Bereichserfahrung als Verwaltungsrat


  • Direktor und Marketingverantwortlicher in einem inhabergeführten und in einem im Ausland börsennotierten Logistikkonzern


  • Senior Vice President Marketing in einem ehemaligen DAX-Konzern
  • Vice President Global Key Accounts in einem ehemaligen DAX-Konzern


  • Senior Vice President Marketing in einem ehemaligen DAX-Konzern
  • Vice President Global Key Accounts in einem ehemaligen DAX-Konzern


  • Elektrobranche
  • Office Automation
  • Kontraktlogistik/Intra-Logistik
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • B2B Online Markplätze
  • Kryptobranche/Digitale Währungen


  • Professor mit dem Lehrgebiet Marketing und Vertrieb an der CBS Cologne Business School in Köln
  • Honorarprofessor für Internationales Marketing und Brand Management an der FHDW Fachhochschule der Wirtschaft in Paderborn
  • Mitglied im Beirat des ZMU Zentrum für marktorientierte Unternehmensführung an der WHU in Koblenz, Beiratsvorsitzender Prof. Dr. Herman Simon
  • Diverse Lehraufträge an verschiedenen Hochschulen in Deutschland und im Ausland
  • Promotion in den USA zum Themengebiet Kundenzufriedenheit/Kundenbindung
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Münster, Diplomarbeit bei Prof. Dr. Heribert Meffert


  • Mitglied im Aufsichtsrat einer der führenden Werbeagenturen in Deutschland


  • Strategische Positionierung von Unternehmen und Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen
  • Digitale Transformation im Bereich Marketing und Vertrieb
  • Internationales Marketing, internationale Marktdurchdringung
  • Markenführung von Familienunternehmen und Konzernen
  • Integrierte Unternehmens- und Kundenkommunikation
  • Exzellenz im Vertrieb, Steigerung der Vertriebseffizienz
  • Aufbau von Kundenbindungs-/ Partnerprogrammen
  • Kundenmanagement/Customer Centricity in Unternehmen/CRM
  • Services Marketing, Optimierung von Dienstleistungsangeboten

Rainer Isenrich
LinkedIn profile

Industry and field experience as a board of directors


Mechanical and electrical industry, producing industry

  • Insolight SA, member of the BoD since 2018
  • Verpama AG, Freienbach (internationally leading manufacturer of cardboard handling machinery and packaging solutions) member of the BoD since 2012
  • Georg Fischer Seewis AG, member of the BoD 2004 – 2005
  • Pension Fund of Georg Fischer AG, Board of trustees 2004 – 2005


Renewable energy

  • Younergy Solar SA, chairman of the board since 2017
  • Insolight SA, member of the BoD since 2018
  • Edisun Power Europe AG, chairman of the board since 2015



  • Member of the Board Experience Group of the Swiss Network of Directors

Core competencies

  • Critical Thinker
  • Solution finder and solution finder
  • with a very broad leadership, function and industry experience




“Independent external board members ensure that One plus One adds up to more than Two, because they bring new ideas, critical questions, and a lot of experience to a team.”
Rainer Isenrich

René Kamm
LinkedIn profile


Industry and field experience as board of directors and chairman


Live Marketing / Exhibitions

  • MCH Messe Schweiz (Basel) AG, chairman 2003 – 2018
  • MCH Messe Schweiz Zürich AG, vice chairman 2003 – 2013
  • MCH Messe Schweiz (Zürich) AG, chairman 2013 – 2018
  • MCH Beaulieu SA, vize chairman 2010 – 2018
  • Winkler LiveCom AG, chairman 2005 – 2018
  • Expomobilia AG, chairman 2007 – 2018
  • Rufener AG, chairman 2009 – 2018
  • Asian Art Fairs Ltd., Hong Kong, chairman  2012 – 2018
  • Seventh Plane Ltd., New Delhi, chairman 2017 – 2018
  • Art Basel US Corp., New York chairman  2016 – 2018
  • MC2 Corp., New Jersey, chairman 2017 – 2018
  • Masterpiece London Ltd., chairman 2017 – 2018
  • MCH Global, Dubai, chairman 2017 – 2018
  • EMECA (European Major Exhibition Centers Association, member of the BoD 2003 – 2012
  • EMECA, chairman 2010 – 2012
  • UFI (The Global Association of the Exhibition Industry), member of the BoD 2012 – 2018



  • FC Basel 1893 Holding and AG, as well as Board of Directors Association, member of the Board of Directors 2012 – 2017


Industry / Trade

  • Winter Group, Winter & Company AG, member of the BoD since 2017

Core competencies

  • More than 30 years experience in the international environment, including more than 20 years of P & L responsibility.
  • A creative “maker” with a special passion for strategy development, business development, internationalization, marketing and M & A.
“A board of directors should not only provide fresh input for the top management by asking the right questions. Above all it should provide an added value thanks to its know-how and network.“ 
René Kamm

Prof. Dr. Jan Thido Karlshaus

“Fast alle Unternehmen befinden sich in einer umfassenden dualen Transformation. Das existierende Kerngeschäft muss fortlaufend optimiert werden – zeitgleich muss die digitale Transformation vorangetrieben werden. Die richtige Priorisierung und Umsetzung dieser zentralen Aufgaben wird immer relevanter. Unabhängige Expertise kann genau an dieser Stelle zielgerecht unterstützen”

Prof. Dr. Jan Thido Karlshaus

Branchen und Bereichserfahrung als Verwaltungsrat/-ratspräsident


  • Geschäftsbereichsleiter und Senior Vice President, DHL Supply Chain ( – 2020)
  • Mitglied im Global Commercial Board, DHL Supply Chain ( – 2020)
  • Chief Customer Officer (CCO), DHL Supply Chain ( – 2017)
  • Leiter Konzernstrategie, Deutsche Post DHL (– 2011) 

Strategische Unternehmensberatung

  • Leitung diverser Beratungsprojekte mit Fokus auf Strategie, Vertrieb und Logistik in Großunternehmen und mittelständischen Unternehmen
  • Professor mit Fokus auf Marketing und Vertrieb, IUBH Internationale Hochschule (seit 2020)
  • Leiter Konzernstrategie & Head of Commercial Transformation, Deutsche Post DHL (2006 – 2011)
  • McKinsey & Company, strategische Unternehmensberatung (2000 – 2005)
  • Homburg & Partner, strategische Unternehmensberatung (1996 – 1999)


  • Wachstumsstrategien, Corporate Strategy, Go-to-Market Strategy 
  • Digitale Transformation und neue digitale Geschäftsmodelle
  • eCommerce mit Fokus auf Strategie, Aufbau, Steuerung und Logistik
  • Vertriebsoptimierung mit Fokus auf Wachstum, Effizienz, Digitalisierung und B2B
  • CRM, Kundenzufriedenheit und –bindung, Key Account Management
  • Supply Chain Optimierung & Logistikindustrie
  • Change Management, Reorganisation, Strategische Allianzen, M&A
  • Start-up Begleitung und Corporate / Start-up Kollaboration

Michael Klaus
LinkedIn profile


Industry and field experience as board of directors and chairman


Automotive, Automobile Sales, Distribution & Trade

  • Opel Suisse, Chairman of the supervisory board (-2003)
  • General Motors Poland, Member of the Board (-2004)
  • Chevrolet Polska, Member of the Board (-2004)

Industry experience as a director


Automotive, Automobile Sales, Distribution & Trade

  • Executive Dir. International Operations Adam Opel AG (-2013)
  • Executive Dir. Opel Germany (-2010)
  • Dir. Global Sales & Marketing Operations Saab Automobile SA (-2009)
  • Dir. Marketing Operations Adam Opel AG (-2007)

Core competencies

  • Automotive Industry
  • Entrepreneurs, management and personnel consultants
  • Member of the Federal Association of German Business Consultants (BDU e.V.)




“The composition of a supervisory board itself requires regular” supervision “- to accomodate for the constant technological, social and cultural change.“
Michael Klaus

Alexander A. Klein

“Bei- und Aufsichtsräte sollten nicht als Kontrolleure sondern als Sparringspartner von Familienunternehmern verstanden werden. Sie stehen neutral, unabhängig und mit Weitsicht als Sparringspartner, Coach und Netzwerker zur Seite.”

Alexander A. Klein

Branchen und Bereichserfahrung als Verwaltungsrat/-ratspräsident

Chemie & Energie

  • CEO OEST Gruppe (2008 – heute)
  • Geschäftsführer BLASER SWISSLUBE (Deutschland) GmbH (2005 – 2007)
  • Vorstand UNITI e.V. (2014 – heute)

Handel & Dienstleistung

  • Vertreter des Gründungsgesellschafters der Deutschen AVIA – Tankstellen, Bistros und Shops (2008 – heute)

  • Mitglied im Aufsichtsrat Citadelle Systems AG (2020 – heute)

  • Mitglied im Beirat EH Gruppe (2014 – heute)

Maschinen- und Anlagenbau

  • Geschäftsführender Gesellschafter KOYEMANN Bohr- und Reibwerkzeuge GmbH (2004 – 2005)

  • Snr. Marketing Manager and Member of the Board, HILTI (GB) Ltd. (2001 – 2004)

  • Generalbevollmächtigter Stenzel Feinwerktechnik GmbH (2016 – 2020)

  • Mitglied im Beirat BF Fahrzeugteile /heute Rheinmetall Automotive (2007 – 2009)


  • Vorstand Ries Stiftung (2008 – heute)


  • Langjährige, internationale Industrie- und Führungserfahrung im kleinen und großen Mittelstand
  • Über 15 Jahre Erfahrung als Aufsichts- bzw. Beirat in diversen Branchen
  • Besondere Erfahrung in den bevorzugten Themengebieten der Strategischen Personalführung- und entwicklung, IT/Digital Transformation, Marketing & Sales, Internationalisierung und Prozessoptimierung
  • Branchenerfahrung im allgemeinen und Sondermaschinenbau, Filialnetze und Handel, Bauzulieferindustrie, Automobilindustrie, Chemie- und Mineralölindustrie, Energiewirtschaft
  • Authentischer und offener Kommunikator mit Gespür für zwischenmenschliche Komplexität und strategische Personalentwicklung

Dr. Christoph Kumpf
LinkedIn profile





Branches and field experience as a member of the Supervisory Board / Advisory Board / Chairman


Health Care

  • GSG mbH – Society for Standard Processes in Health Care mbH, Hanover, Member of the Supervisory Board, 2007 – 2011
  • BVBG – Federal Association of Procurement Institutions in the Health Economy Germany e.V., Cologne, Deputy. Federal Chairman, 2009 – 2018
  • BVMed – Federal Association of Medical Technology e.V., Membership, 2002 – 2006

Core competencies

  • Strategic support of start-ups and their sustainable market establishment
  • Further development of medium-sized companies to complete the value-added chain
  • Change management in family businesses with personnel and structural reorganization
  • value-based understanding of leadership and modern team developer



Michael Mahlknecht

„Die Digitalisierung ordnet das Spielfeld für Unternehmen vieler Branchen neu. Branchengrenzen verschwimmen, Geschäftsmodelle verändern sich und aktive Aufsichtsräte tragen zum Erfolg bei, indem sie ihre Kenntnisse und Erfahrungen über verschiedene Branchen und Länder hinweg einbringen.“

Michael Mahlknecht

Branchen- und Bereichserfahrung als Verwaltungsrat


  • Mitglied des Advisory Boards des Schweizer Finanzsoftware-Anbieters Imberg Consulting GmbH (seit 2019)
  • Mitgründer und Geschäftsführer des Fintechs Delta Hedge GmbH (2006-2009)


  • Vorstand der internationalen Corporate-Bank Banco do Brasil AG (2016-2018)


  • Board Member der ERM Academy (2008-2011)


  • Fintech-Know-how für Corporates, Finanzbranche, Start-ups und Immobilienbereich
  • Digitalisierung
  • Strategie, Geschäftsmodelle
  • Finanzen (Controlling, Risikomanagement, Rechnungswesen)
  • Regulatorische Themen
  • Internationale und interkulturelle Erfahrung (DACH, Brasilien, Naher Osten / Islamic finance)

Riccarda Mecklenburg
LinkedIn profile

Industry and field experience as a board of directors


Industry FinTech sector, communication, media

  • Founder CrowdConsul


Other mandates

  • Foundation Councilor Zurich Journalist Award … until today
  • Board Association Women’s Enterprise … until today
  • President Gönnerverein Kinderspitex Joël Mühlemann … until today

Previous mandates

  • Member of the board m & m Media Holding AG … until 2012
  • Member of the board Mecklenburg dynasty … until 2013
  • Member of the board mm & b Media agence s.a.s, Paris … until 2012
  • Member of the board mm & v Media Agency zrt., Budapest … until 2011
  • Member of the board schreiner & vanbokkel Media Agency BV, Rotterdam … until 2010


Core competencies

  • Strong networker with far-reaching relationships in business, politics, media and editorial departments.
  • Acquisitive entrepreneur and accelerator for new projects.
  • Managing multicultural boards, C-level and employees. Many years of experience as a VR and VRP domestically and abroad.
  • Strong expertise in corporate strategy and in all areas of media and communication management as well as strategic support of start-ups.
  • Pleasant to deal with, purposeful and consistent in the matter.




“Whoever fishes in the aquarium, does not catch anything new. Therefore, the composition of the BoD makes fishing outside of your own circle more successful.“
Riccarda Mecklenburg

Barbara Messmer


Industry and field experience as a board of directors


Consumer-/Investment goods

  • The roomers AG, Chairman, since July 18
  • WB Form AG, Chairman, since June 12
  • Wohnbedarf AG Basel, Chairman, since January 16
  • WB Holding AG Bern, Member of the Board, since January 11
  •  Stenders, Latvia, Member of the Advisory Board, 13-15

Health service

  • Laboratoires Genolier SA, Aevis Holding, Member of the Board, 13-16


  • Unicef ​​Switzerland, delegate / Member of the Board since 15
  • Unicef ​​Switzerland, Member of the Steering Committee Finance, since 15


  • Municipality Zumikon, treasurer and head of finance and tax department, 14-18


Core Competencies

  • Marketing, Branding, Business Development, Retail, Sales, Finance
  • Change Management, Restructuring, Turnaround Management, M&A




„Diversity im Verwalrungsrat stellt ausgewogene strategische Entscheidungen und langfristigen Geschäftserfolg sicher. Erfolgsfaktoren sind dabei nicht nur Gender Diversity, sondern auch fundierte Expertise, Track Reccord, Führungserfahrung, Ausbildung und ein hohes Mass an Unabhängigkeit.“

Barbara Messmer

Dr. Leonz Meyer
LinkedIn Profil


Industry experience as a board of directors



  • Claraspital group (private hospital) Member of the Board since 1997 Chairman of the Board of the pension fund since 2011
  • Maquet AG (medical products) member of the Board since 2004

Real estate

  • INC Immobilien Group, sole Member of the Board since 2005


  • Ecopetrol Capital AG (oil and gas), Member of the Board since 2010
  • Iron Mountain (data security), Member of the Board since 2011

Consumer Goods

  • Wolford (Switzerland) AG (fashion), Member of the Board since 2014
  • SnackFinder AG (food), Founder and Chairman  of the Board since 2016


  • Consilio Switzerland (eDiscovery), Chairmain of the Board since 2013



Core Competencies

  • Motivating team leader
  • Consistent in the achievement of goals
  • Ensures compliance within a company



“The liability risk of directors generally increases. This risk can be minimized by appointing a member of VRFinder onto your board.”
Dr. Leonz Meyer

Prof. Dr. Dominik M. Müller
LinkedIn profile

Branches and field experience as a member of the Supervisory Board / Advisory Board / Chairman



  • Managing Director in the food industry



  • Professor of Business Administration, specializing in Controlling and Accounting
  • Research assistant at the Technische Universität München and the Albert-Ludwigs-Universität Freiburg
  • Teaching at the DHBW Stuttgart, HWR Berlin, University of Applied Sciences Hannover HsH and the Technical University of Munich
  • Ph.D. rer. pole. at the Albert-Ludwigs-University Freiburg



  • Management consultant at KPMG AG, auditing company

Core competencies

  • Accounting and controlling for small and medium-sized enterprises as well as family businesses and cooperatives 
  • Interim Management 
  • Influence of corporate structures on the company’s success 
  • Composition of Supervisory Board and Executive Board and the impact on corporate development




Mag. Martin Peirl

„Die Gesundheit eines Unternehmens ist eng verbunden mit dem Identifizieren und Entwickeln von Potentialen. Seien es Märkte, Menschen oder Innovationen. In diesen Bereichen kann ich beitragen und einschätzen was geht – und was eher nicht.“

Mag. Martin Peirl

Branchen und Bereichserfahrung als Verwaltungsrat/-ratspräsident


  • Geschäftsführer Deutschland  und Mitglied erweiterte Geschäftsleitung in Österreich, Metallindustrie, ca. 1.000 Mitarbeitern, familiengeführt
  • Geschäftsführer mehrerer Landesgesellschaften (Russische Föderation, Ungarn, Litauen, Ukraine)  Japanischer Elektronikkonzern, Mitglied erweiterte  Geschäftsleitung,  Konzernzentrale, Wien. Vertreten in den Überwachungsorganen der Tochterfirmen.

Projektgeschäft / Bauwirtschaft

  • Werksdirektor  (Interim Manager in  Change Situation) Produktionswerk, Russischen Föderation
  • Führung von Großprojekten im Anlagen- und Metallbau

Maschinen- und Anlagenbau

  • Geschäftsführer Zentral- und Osteuropa, Maschinenbaukonzern Schweiz, verantwortlich für Muttergesellschaft  in Österreich und  7 Tochtergesellschaften in Zentral- und Osteuropa


  • Aufbau und Optimierung von internationalen Geschäftsprozessen
  • Identifikation und Entwicklung von Human Resources im internationalen Zusammenhängen
  • Vertriebsmanagement
  • Gestalten und Führen von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
  • Führung und Entwicklung interkultureller Teams
  • Ausschreibungs- und Projektgeschäft
  • Einführung und Optimierung Digitale Geschäftsprozesse (in Vertrieb und HR)

Daniel Pfirter
LinkedIn profile


Industry and field experience as a board of directors



  • sperrag jago ag, Pratteln (import / wholesale), Member of the Board since 1997
  • Woodpecker Group, Basel (including 6 independent trading companies “Holzwerkstoffe”), mMember of the Board since 2004
  • HolzLand GmbH Cooperation, Dortmund, Member of the Board since 2015

Real Estate 

  • Woodestate AG, Basel (real estate), Member of the Board since 2003 


  • Woodinvest Ltd., Basel (financing), Chairman of the Board since 2004


  • Paul Pfirter & Co. AG, Pratteln (painting), Chairman of the Board since 2008

Building materials

  • hgc HG Commerciale, Zurich (building materials trade), Member of the Board since 2015


  • Renergy GmbH, Oberwil (energy trust), Advisory board since 2017



“In a BoD belong independent lateral thinkers with an entrepreneurial background, which constantly question the actions of the company and contribute to a positive development.”
Daniel A. Pfirter

Dr. Erich Pitak, CFA

„Ein guter Aufsichtsrat muss davor lange Jahre selbst das operationelle Geschäft verantwortet haben – um zu verstehen, was er zu kontrollieren hat“

Dr. Erich Pitak, CFA

Branchen- und Bereichserfahrung als Verwaltungsrat

Finanzwesen, Asset Management

  • Wirtschaftskammer Wien, Mitglied Veranlagungsbeirat seit 2012
  • VPK Pensionskasse, Mitglied im Strategischen Beirat 2003-2006
  • AIBC Corporate Bank (Austria), Wien, Aufsichtsratsmitglied 1999

Kulturbereich, öffentliche Institutionen

  • Österr. Theaterservice „ART for ART“, Aufsichtsratsmitglied 1999-2004
  • Burgtheater Wien, Aufsichtsratsmitglied 2004-2009


  • Über 10 Jahre C-Level Erfahrung in Banken, Vermögensverwaltungs- und Kapitalanlagegesellschaften

  • Insgesamt 25 Jahre Erfahrung Finanzwesen (Banken-CEO, Vorstandsmitglied von Asset Management Gesellschaften, Direktor Institutionelles und Private Banking, Leiter Wertschriften/Treasury, Chief Investment Officer, Management von Finanzmarkt-Risiken, Compliance) im Angestelltenverhältnis

  • Seit 2010 selbständiger Consultant für einige institutionelle Auftraggeber (Kammern, Verbände, Stiftungen, kirchliche Einrichtungen): Unabhängige Beurteilung der Asset Manager  

  • Unternehmerisch denkender, gewissenhafter Zahlenmensch

  • Gerichtssachverständiger für Bank- und Börsenwesen seit 2003, zahlreiche Gutachten für Fürstliches Landgericht Vaduz und österreichische Zivil- und Strafgerichte 

  • Promovierter Jurist (Dr. iur.), Chartered Financial Analyst (CFA)  – hohe juristische und betriebswirtschaftliche Kompetenz, Objektivität und Unabhängigkeit

  • Freie Zeiteinteilung, Reisetätigkeit kein Problem – Interesse an Mandaten im Verwaltungsrat, Aufsichtsrat und Beirat Schweiz, Liechtenstein, Deutschland, Österreich

Prof. Dr. Oliver Plum

Branchen und Bereichserfahrung

Strategische Unternehmensberatung

  • Accenture Strategy; Branchenfokus: Automotive
  • Professor of Strategy and Innovation an der CBS International Business School in Köln
  • Leitung diverser Beratungsprojekte mit KMUs und Großkonzernen

Innovation, Digitalisierung & Startup

  • Aufbau einer Digital Unit „DigiB“ der Brenntag AG als internes Startup
  • Startup Aktivitäten im Bereich Sharing Economy und Sport
  • Beratung zu einem Venture im Bereich Baustoffrecycling
  • Digitale Transformation und Geschäftsmodellentwicklung
  • Open Innovation-Ansätze gezielt einsetzen und weiterentwickeln
  • Promotion zu Innovationsnetzwerken: Automotive, Biotech und Gaming


  • Head of Business Development & Management Systems, DSD / Grüner Punkt
  • Entwicklung bestehender und Identifizierung neuer strategischer Geschäftsfelder

Chemie / Distribution

  • Inhouse Consultant Corporate Development, Brenntag AG
  • Weiterentwicklung konzernweiter Strategiefelder und internationales Projekt- und Innovationsmanagement


  • Vielfältige, internationale Führungs-, Funktions- und Branchenerfahrung
  • Praxiserfahrung von Startup über Mittelstand bis Konzern 
  • Potenziale erkennen – Lösungen entwickeln – Lösungen umsetzen
  • Expansions- und Internationalisierungsstrategien
  • Kundenzentrierte Innovation und agile Geschäftsmodellentwicklung
  • Digitale Transformation und Change Management
  • Nachhaltigkeit und Zukunftsorientierung

Milan Prenosil
LinkedIn Profil



Branches and field experience as Chairman of the Board of Directors


  • Cortis Splice, member of the BoD


  • Fischbacher, member of the BoD


  • Parking garage Gessnerallee, member of the BoD

Core competencies

  • Strategy development, corporate development, organization, leadership of and in family businesses
  • Marketing / Communication
“As a board member, I have the opportunity to shape the future of, and take responsibility in various companies and industries. Corporate values, business ethics and social skills in leadership and communication are also very important to me.“
Milan Prenosil

Dipl.-Ing Georg Reichsthaler

„Unternehmenserfolg sicherstellen und ausbauen durch Weitblick, Initiative und Wahrnehmung globaler Chancen bei gleichzeitig verantwortungsvoller Abwägung und Begrenzung von Risken, gestützt auf konsequentes Handeln innerhalb eines klaren, ethischen Wertegefüges.“

Dipl.-Ing Georg Reichsthaler

Branchenerfahrung & Expertise

verschiedene Branchen

  • Maschinenindustrie
  • Anlagenbau
  • Off-shore und Marine Engineering
  • Sicherheitstechnologie
  • Chemische Industrie
  • Anlagen zur Erzeugung erneuerbarer Energie
  • Asien: Marktaufbau in China, Indien, Singapur, Thailand, Korea, Japan, Indonesien
  • Internationale Erfahrungen und Kontakte in USA, Brasilien, Singapur, VAE und Europa


  • analytisch, umsichtig, zielorientiert, aufgeschlossen, loyal
  • Strategische und marktadäquate Entwicklung international tätiger Unternehmen
  • Branchenübergreifende Erfahrungen im globalen Marktaufbau
  • Interkulturelle Führungserfahrung auf Topmanagement-Ebene in global agierenden Konzernen und mittelständischen Unternehmen
  • Restrukturierungen – Planung und Umsetzungen

Veronika Sallenbach

Der Verwaltungsrat sollte sich divers zusammensetzen um Risiken von morgen einschätzen zu können – also auch mit der jungen und digitalen Generation – um die Zukunft mit an Board zu haben.”
Veronika Sallenbach

Branchen und Bereichserfahrung


  • Openium GmbH (No-Code Software/Innovationsacceleration), Geschäftsführeri (seit 2020)
  • Digital Switzerland (Schweizweites Digitalisierungs-Netzwerk), Innovation Coach (seit 2018)


  • UBS AG, Innovation Lab Manager – Director (2015 – 2018)
  • Wendepunkt Innovation (Innovationsberatung), Co-Founde (seit 2019)r
  • (Digialisierungsberatung, Founder (seit 2019)


  • EY AG, eidg. dipl. Wirtschaftsprüferin und Engagement Manager (2008 – 2014)


  • Steinbeis AI Consulting, STAI, Beirat (seit 2020)
  •, Co-Founder (seit 2019)


  • Finanzwesen & Rechnungslegung
  • Risikomanagement
  • Digitale und disruptive Geschäftsmodelle
  • Design Thinking und Lean Start-up
  • Start-up Investitionen, Due Diligence, Netzwerk

Prof. Dr. Urs Saxer LL.M.
LinkedIn profile


Industry and field experience as a board of directors


Health care

  • Spital Männedorf AG, member of the BoD since 2012
  • Genossenschaft Ärztekasse, member of the BoD since 2012

Media and communication

  • Radio 24 AG, member of the BoD 2013 to 2016
  • Radio Argovia AG, member of the BoD 2015 to 2016


  • Hiwisca Finanz und Investment AG, sole member of the BoD 1992 – 2009


  • Inter-Community School, board member and member of the executive committee since 2015

Jürg Schneider
LinkedIn profile

Industry and field experience as a director


Construction and real estate industry

  • Gimalur AG, member of the BoD since 2019


Consumer goods

  • Schlör AG (beverages), member of the BoD since 2007
  • Snackfinder AG (food), co-founder and responsible for sales and marketing


  • Jürg Schneider Beteiligungs AG, sole member of the BoD since 2007
  • Mellon Holdings AG, member of the BoD 2016