Monika Vicandi
«In einer Welt, die sich immer schneller verändert wird der unternehmerische Blick nach vorne immer wichtiger um Chancen und Risken zu erkennen. Die Kernaufgabe eines jeden Verwaltungsrats ist es deshalb beständig über die langfristige Zukunft des Unternehmens nachzudenken und proaktiv zu handeln, um sich kontinuierlich dem Wandel anzupassen und noch erfolgreicher zu werden.»
Erfahrung
Banking, Finance und Versicherung, Beratung
- ODDO BHF Gruppe (2021-2024):
- Vorstandsmitglied zuständig für Legal, Compliance, Kreditrisikomanagement und Risk Controlling in Frankfurt und Paris (2021- 2024)
- Aufsichtsratsmitglied bei einer Asset Management Gesellschaft in Deutschland (2022 – 2024)
- Verwaltungsratsmitglied und Vorsitzende des Audit- und Risiko Committees bei einer international tätigen Bank in der Schweiz (2022 – 2024)
- Geschäftsleitungsmitglied bei Brp Tax (2021)
- VP Bank Gruppe (2011- 2020):
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- Geschäftsleitungsmitglied zuständig für Legal, Compliance and Risikomanagement (2017- 2020)
- Verwaltungsratsmitglied einer VP Bank (Schweiz) AG und VP Bank (Luxembourg) SA (2017-2020)
- CEO Centrum Bank AG (Im Auftrag der VP Bank AG) (2014)
- Bereichsleitung Legal, Compliance und Investment Compliance (2011-2016)
- Union Bancaire Privee (2000 -2011)
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- Head Legal & Compliance Zürich und Mitglied der Direktion Compliance auf Gruppenstufe
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- Winterthur International (1996 -1998 und 1999 – 2000)
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- Rechtskonsulentin
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Kernkompetenzen
- Tiefe Kenntnisse im Risikomanagement
- Regulatorische und rechtliche Expertise
- Strategische Denkweise im Rahmen der risikobasierten Strategieentwicklung und der unternehmensweiten Perspektive
- Exzellente Kommunikationsfähigkeiten und Stakeholder Management
- Grosses Verhandlungsgeschick
- Multikulturelle Teamführung und Talentmanagement
- Technologische Affinität
- Starke analytische Problemlösungsfähigkeiten
- Fähigkeiten zur Risikobewertung und Entscheidungsfindung
- Hohe ethische Standards und grosses Verantwortungs-bewusstsein
- Agilität und Anpassungsfähigkeit
- Fähigkeit eine proaktive Risikokultur zu schaffen
Ausbildung zum Verwaltungsrat
Ich profitiere von meiner Ausbildung zur Rechtsanwältin und meinen LL.M. Studien. Zudem habe ich einen VR-CAS HSG, Swiss Board School in Kooperation mit Uni St. Gallen (2020) absolviert.
Expertise
Ich bin Verwaltungsrat geworden, weil…
…ich meine langjährige internationale operative Erfahrung in der Unternehmensführung und mein juristisches Fachwissen nutzen möchte, um Chancen zu nutzen und Risiken zu minimieren und gleichzeitig Opportunitäten für nachhaltiges Wachstum zu identifizieren.
Meine grösste Herausforderung bei einem Verwaltungsratsmandat war/ist,
… die Nachfolgeplannung der gesamten Geschäftsleitung zu planen und umzusetzen. Dabei habe ich gelernt wie wichtig es ist als Verwaltungsrat immer eine Nachfolgeplanung der Geschäftsleitung zu erstellen und diese auch aktuell zu halten.
Allfällige Differenzen zwischen dem Verwaltungsrat und der Geschäftsleitung zu lösen, gelingt mir weil…
… ich für eine offene und regelmässige Kommunikation mit konstruktiver Feedbackpolitik, die auf gegenseitigem Respekt basiert sowie für eine klare Rollenverteilung sorge.
Ist jedes Verwaltungsratsmandat inhaltlich anders oder haben die Mandate Gemeinsamkeiten?
Jedes Verwaltungsratsmandat ist anders und einzigartig.
In welchem Bereich welcher Branche suchen Sie ein Board Mandat?
Finanzdienstleistungen, Versicherungen, Beratungsunternehmen, Industrie
Schwerpunktthemen: Corporate Governance, Recht, Compliance Managment, Risikomanagent und Strategie
Wie/wo halten Sie sich auf dem Laufenden?
Boardfinder, Lektüre von Fachzeitschriften und Besuch von einschlägigen Konferenzen