Unsere Expertinnen und Experten

Alexander Klein

«Bei- und Aufsichtsräte verstehen sich auch als Sparringspartner und Ratgeber, nicht nur in besonderen Situationen. Ein nach Kompetenzschwerpunkten eingesetztes Gremium kann sowohl die Geschäftsführung als auch den Gesellschafterkreis gewinnbringend unterstützen.»

Ben Lechner

«Als Aufsichtsrat stelle ich durch strategische Weitsicht und verantwortungsvolle Entscheidungen sicher, dass das Unternehmen auf Erfolgskurs bleibt.»

Dipl.-Ing. Georg Reichsthaler

Managing Director; C-Suite; Global Market Development; leading transformation and change; Interim Management

«Unternehmenserfolg sicherstellen und ausbauen durch Weitblick, Initiative und Wahrnehmung globaler Chancen bei gleichzeitig verantwortungsvoller Abwägung und Begrenzung von Risken, gestützt auf konsequentes Handeln innerhalb eines klaren, ethischen Wertegefüges.»

Dr. Christin Erbach

Head of Global Clinical Trial Supply / Nuvisan GmbH

«Externe Branchenkenntnisse kombiniert mit rechtlichem und wirtschaftlichem Know-how hilft die Herausforderungen des Marktes zu optimal zu meistern!»

Dr. Frauke Austermann

Expertin für Daten-basiertes HRM, Agile Organisationsentwicklung & China

«Zukunftsfähige Unternehmen müssen Daten-getrieben und Agil sein. Ich unterstütze Sie dabei, dies umzusetzen!»

Dr. Kristian Bader

«Die Aufgabe des Verwaltungsrates ist es, der Geschäftsleitung ein Sparing Partner für die aktuellen Aufgaben sowie ein Visionär für die künftigen Herausforderungen der Unternehmung zu sein. Ohne klare Unternehmensziele, die alle Mitarbeitenden kennen sollen, ist kein Weg der richtige.»

Dr. Leonz Meyer, LL.M.

Rechtsanwalt

«Das Haftungsrisiko von Verwaltungsräten nimmt generell zu. Mit einer Person von BoardFinder in Ihrem VR wird dieses Risiko minimiert.»

Jürg Schneider

«Aus eigener Erfahrung weiss ich, wie schwer es ist ein einem KMU gute Verwaltungsrätinnen und Verwaltungsräte zu finden. Mit BoardFinder möchte ich mithelfen, dass es eine Alternative zur herkömmlichen Suche gibt».

Monika Vicandi

«In einer Welt, die sich immer schneller verändert wird der unternehmerische Blick nach vorne immer wichtiger um Chancen und Risken zu erkennen. Die Kernaufgabe eines jeden Verwaltungsrats ist es deshalb beständig über die langfristige Zukunft des Unternehmens nachzudenken und proaktiv zu handeln, um sich kontinuierlich dem Wandel anzupassen und noch erfolgreicher zu werden.»

Prof. Dr. Oliver Austermann

Professor of Strategy and Innovation

„Problem talk creates problems, solution talk creates solutions.“ (Steve de Shazer). I enable you to embrace future opportunities, so that you successfully develop your business! #strategy #business model innovation #digital transformation #sustainability

Prof. Dr. Rembert Horstmann

Professor of Marketing & Sales

«Man muss die Dinge so tief sehen, dass Sie einfach werden.» (Konrad Adenauer)

Silvia Weppler

In Zeiten von Disruption und Unsicherheit müssen Verwaltungsräte und Aufsichtsräte Antworten auf die vielschichtigen Herausforderungen der Unternehmen für einen langfristigen Unternehmenserfolg finden.

Stefan Mues

Digital Business und D2C-Interaktion hat in fast allen Branchen einen wesentlichen Einfluss auf die Strategie und das operative Geschäft. Hier kann ich mit meinen 25 Jahren internationaler Erfahrung aus E-Commerce, Digital Transformation und CRM helfen, sich auf die wesentlichen und werttreibenden Herausforderungen zu fokussieren.